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　　2026年是经开区深入推动“企业服务年”的关键之年。作为园区存量挖潜、增量提质、产业升级的标志性项目，蓝河乳业婴配智能绿色工厂项目（以下简称“蓝河乳业项目”）自启动以来，始终是园区上下聚力攻坚的重中之重。经开集团坚持以企业需求为导向，以项目建设为核心，践行“不叫不到、随叫随到、服务非常周到、说到做到”服务理念，推动项目在短时间内实现从“纸上蓝图”到“地上实景”的实质性突破。

　　蓝河乳业项目定位为智能绿色工厂，致力于打造国内领先的婴幼儿配方乳粉生产基地。项目落地经开区，既是对园区营商环境的高度认可，更是推动乳制品产业链向高端化、智能化、绿色化迈进的重要引擎。建成后，将有效带动上下游产业集聚，提升区域产业竞争力，为园区高水平质量的发展注入新动能。

　　在项目推进过程中，企业提出多项诉求，涉及投资决策、场地平整、水电气接入、配套道路建设、征拆扫尾、要素保障等多个环节。经开集团第一时间组建工作专班，由望城经开区党工委委员、管委会副主任寻文任组长、经开集团党委书记、董事长易皋任常务副组长，统筹调度、明确分工、倒排工期、挂图作战、确保事事有人管、件件有落实。

　　针对企业投资审批需求，经开集团基金管理部迅速启动项目投资议题资料准备，对接管委会提交会议审议，确保项目投资决策“零延时响应、零障碍推进”。同时，与经济合作与营商环境局同步推进入园协议条款确认，企业总平图、市政道路开口等关键参数逐一确认，为后续工作有序衔接打下坚实基础。

　　自收到蓝河集团关于申请产业基金支持的需求后，经开集团按照市场化投资决策原则，稳妥有序地推进相关工作。将风险管控与合规性作为首要考量，组织并且开展了全面、审慎的专业评估，通过多轮尽职调查和持续商务谈判，确保项目评估的客观性与全面性。目前，该项目已完成相关决策程序，为项目建设提供了有力资金保障。

　　企业提出需在3月16日前完成场地平整，具备开工条件。经开集团基础公司迅速响应，3天内完成场平立项、方案设计、预算编制和审核，一周内完成项目总办会、党委会决策和施工定队。面对春季连续阴雨天气，施工团队科学统筹，采取“雨天挖土、阴天推土、晴天运土”的灵活作业方式，15天内完成鱼塘干塘、清淤换填及5万余方土方转运，提前交付场地，企业顺利进场。在鱼塘干塘过程中，乌山街道积极努力配合，做好属地协调工作，为施工顺利推进提供了有力保障。

　　场地平整过程并非一帆风顺。企业用地范围内的鱼塘因正值雨季、地处低洼，积水严重，且周边缺乏电源带动大功率抽水设备，成为制约进度的难题。专班副组长施承林迎难而上，主动协调多方资源，借调到一台自带发电设备的大功率、大排量抽水专用车，仅用1天时间完成原本需要3天才能完成的干塘任务，为后续工作争取了宝贵时间。

　　与此同时，企业在场平施工中提出南侧用地边坡紧贴围墙，担心影响后续使用安全。经开集团格外的重视，立即组织技术力量现场勘查，当天研究确定优化方案，在预留安全退让距离基础上进一步放缓边坡，确保企业安心开工建设。正是这种“逢山开路、遇水搭桥”的工作气魄，推动场平任务提前完成、顺利交付。

　　在企业还没完成土地证、总图审批的情况下，经开集团主动协调电力、自来水、燃气公司，开通绿色通道、简化审批流程受理企业报装申请，提前申报停水停电计划。实现了施工用水、用电提前顺利接入；8月前，正式用水、用电、用气将同步完成，确保项目建成即投产。

　　为保障企业建成后物流畅通，经开集团提前谋划智行路设计并主动与企业对接，实现了智行路市政配套与项目的全要素对接。振望公司同步协调开发建设局完成土地分宗、收储、调规、产权变更等工作，确保5月完成招投标、分段实施道路建设。与此同时，经开集团基础公司联合乌山街道、征拆事务中心，2月28日完成企业用地范围内干塘、清表清障等扫尾工作，为施工创造良好环境。

　　项目推进过程中，经开集团从始至终坚持“一线工作法”，专班成员深入施工现场、企业办公区、审批窗口，主动靠前服务。无论是项目审批、施工协调，还是环境维护、要素保障，均做到“随叫随到、服务非常周到”。企业负责这个的人说：“从项目签约到场地交付，我们真正感受到望城经开集团‘企业服务年’的态度、速度、温度。”

　　蓝河乳业项目的快速推进，是经开集团践行“企业服务年”宗旨的生动实践。下一步，集团将继续以企业满意度为标尺，持续优化服务机制，强化要素保障，推动更多优质项目落地生根、开花结果，为园区高水平质量的发展注入源源不断的动力。